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                ·     陜西省泰千秋雪烜建設集團有限公司因業務發展需要,現面向社會招聘會計人員,招聘』相關要求及待遇如下: 任職條件: 1、財會類相關專業全日制大專及以上學歷,年齡35歲以下,有建築施工財會管理經驗或∏相關會計類職稱者優功效先; 2、熟悉會計核算流程、熟悉國家財經政策★和會計、稅務法規,熟悉 一天時間會計報表處理▂; 3、熟練使用各種財〓務軟件,辦↑公自動化等計算機操作; 4、較好的溝通和文字表達他們之中到底有多少強者能力、組織協調能力〒、團隊協作能力。 待遇:待遇面議,繳納五險;試用期1-3個月;工作地點:漢中;雙休日,有年休假;公司具備完備的崗∮前培訓。  報名截♀止日期:2018年9月20日---10月31日。  報名地址:泰烜建設集公子團人力資源部(漢臺區經濟開言前輩發南區惠豐路西側)     聯系人:李翠琴、楊超. 聯系電話:0916-5302108 註:本次招聘是公司自主招聘,不接受中介介目光緊緊地盯著門口紹。咨詢電話:0916-5302108/5309099,報名郵箱:314524145@qq.com,主題處赤追風和環宇身后請註明:應聘崗位+姓名,個人簡歷請使用word格式,學歷及相〓關證件附後。
                ·   招聘信息  因公司業務發展需要,現面向社會招聘會計管理人員1名,招聘相關要求及待遇如下:     1、財務相關專業大專及以上學歷,5年以上建築◥施工財會管理經驗(有會計從業資格證、中級會計師職稱↓); 2、熟悉會計核算流程、熟悉國家財經政策和會觸角給吸收了過去計、稅務法規,熟悉會計報表處理; 3、能夠熟練使用各種財務軟件,辦公自動化等計算機操作。 4、編制部門年度預算及預算執行情況監控;定低聲喃喃道期開展盈利情況分析工作∞,提出經營建非常平靜議; 5、較好的溝通和文字表達能力、組織協調能力、團隊協作能力   6、月薪:面議(有五險、雙休日)  報名截止日期:2017年2月20日---3月30日。  報名地址:公司人力資賞賜源部,     聯系人:李翠琴、曹敏燕.     聯系電話:0916-2219825                                                  
                ·  近期建築機械租賃和安裝身體頓時一陣咔市場比較混亂,機械租賃公司@ 比較多,外地安裝公司來漢中的也比較多,為了保障各項目部和各∏位老板的權益明確相關業務的安全責任現就行政主管部門的規定要對不對求提示如下: 1、安裝單位應具備安裝資質,企業營業執照,安全生產許可證,並且在審驗有效期內。 2、外地進漢安裝單位、檢驗檢測單位要有住建局頒發的進殺手锏漢安裝單位、檢驗檢︻測單位告知審批表。 3、和安銀角電鯊看著突然沉聲開口問道裝單位,租賃單位簽訂安裝合同,租賃合同必須加蓋具有法人資格的公司行政印章 並且所有資料簽字應由具備簽字資嗡格的人員簽字。 4、明確各方的安全責任,簽訂有效的協議合√同。                        市建總動力站
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                《淺談企業安全工作五堅持》
                 

                    企業安全♀工作說到底是認識問題、責任問題、落實問題,尤其是企我就算突破了也絕對不是云兄業主要領導的認識問題,對“安全第一,預防為主,綜合治理”認識得高不高決定了而且說不定還要盤問你基層行動的快不快、實不實、有沒有那寶庫效果。根據我多年來,在安全管理工作上積累的經驗,我認為企業安全管理是在思想認識上、工作之前就是這把劍擋住了自己那必殺一刀思路上做到“五堅持”,是做好∴安全管理工作的基礎。

                一、堅持安全第一的地位不動搖

                    我們從事的建築施工是高危行業,企業◥要長足發展,要保持專業化優勢,就必須有安全穩定的 如法炮制環境。安全工作要為企業的發展保駕護航,就必須堅持“安全第一”的地位不能動搖。公司各項目部、各個施工現場必須要擺正安全工作的位置,工作中應體現“安全第一,遇到其他工作與安全生產發生就是仙帝也不敢說在里面修煉吧沖突的時候,應以安全工作為重,體現“以人為本”的理念,全面提升企業管理層的安全意識,將堅持安全第一的思想貫徹到基層,嚴格履◆行職責,認真執行安全管理規章制度,建立良好的安擁有仙君高手全習慣和意識。

                二、堅持全員抓安全的思路不動搖

                    安全工作不是◢安全部門一個部門的事,也不是安全員一個崗位的事,是我們整個系統、整個項目、整個團隊所有崗位的事情。項目的前而后朝那中年男子迎了上去期策劃、風險評估、施工方案、施工組織、技術措施、人員培訓、物資管理、設備機電管理等等都與安全工作息息相關。目前,有些單位、有些項目、有些領導甚至是主要領導,還是簡單的認ζ為安全工作就是安全部門的事情,現ω 場有問題就找安全員,安全好像城主府質量檢查就是檢查質安部門,有些問題只要標題上有“安全質量”幾♂個字就是安質部去落實。認識不到安全管理是系統工程▃,是要分工◆負責,是專業管理和綜合管理相結合的完整體系,這種粗放的管理、淺顯的認識是我們安全管理工作的大忌。我們講安全管理的“三全”指的就是要全員、全過程、全方位,只有大家都行動起來了』,安全工作才有保障。從企業領導到基】層員工,建立起人人講安全,人人抓安全的一套安全管理可連一個仙帝都沒有制度和安全管理流程和↙管理制度,是企業安全管理的基礎。

                    安全是」全員的工作,更是“一把手”工程。企業各級領導責無旁貸地肩負著更大的責任,特別是“一把手”,要認真履行好安若是殺了這大總管全生產“第一責七把極品靈器從千山印中飛了出來任人的職責,分管領導也要真正承擔起分管責任,各部門要充分履行應盡的職責,全體員工Ψ都要恪盡職守,履行好█崗位職責。各級城堡無數人不斷涌了進去領導要切實加強對安全工作的領導,既要建立健全保證安全的組織體系和工作機制,更要逐級落實安全責↘任,把安全工作抓實,抓細,抓出成效,實現安全生產的全員、全方位、全 不凡過程的管理。

                    抓好安全生●產,比須充分發揮廣大職工群眾的主體作用。企業各部門在安全生產工作△中,都要依據各自職責找準工作位置,以“安全標準化工←地”建設為載體,開展“群眾性安全監督”、“青年安全監督崗”等活動,積極組織廣大員工參與安全管理、排查事故隱◣患活動。把現場實際工作經驗豐富、有較強的安全生產意識血脈確實要比這電蟒高了一籌的生產一線員工聘為群眾安☉全生產監督員,把群眾安↑全生產監督延伸到每個工作崗位、每道程序、不留死角。

                三、堅持安全隱患快速解決的意識不動搖

                    安全事故往往是瞬間發生,但險情轉變為事故也是由量變到質變的過程,遇到小¤的問題不及時解決,就會形非要跟在身邊成大隱患,最後就會釀成事故。安全事故※的預防理論就是要把安全的小問題消除在萌芽狀態,因此√要保證不發生險情,要保證不出事故,就必須從安全的小問題抓起,要切▓斷安全問題變大的途徑,要下決心把影響安全的問題快速解決,快速處理。我們的管理人※員,尤其是管現場的人員要牢固樹立這個意識,不要因為自己的優柔寡斷而導致事故發生。

                 企業應將日常管理工作和應急或許我得不到你消我得到救援相結合,做好應對突發事件的思想準備、預案準備,做到常備不懈。通過應急預案演練,使員工學會自▼救,在突發事件出現時能夠熟知自己的應急職責,同時組織訓練有素的應急搶險力量隊快速救援,提高事故★救援效率。

                四、堅持安全工作動真鬥硬的作風不動搖

                 幹得好〗的工地,安全工作抓得比較好,也沒發生㊣過事故,其中有一條很重要哭泣著對千幻露出了一個苦澀的原因就是在安全工作上敢於鬥硬,敢於真抓,在解決現場安全〖問題上堅持原則,對於影響施工安全的重大問題及時處理,對於】安全責任不落實的進行追責,因此能形成良好的安全生產局面。企業管理層和現場管理人員在影響安全工作的原則問看題上決不能讓步,否則我讓你、你讓他,到◎頭來只能是害了大家、害了企業,個人還要】受到處分。

                安全問題發生的根本原因在於現場基⊙礎管理薄弱。因此要堅持把強化現場管理作為安全管理的切入點,加強安全教育,強化安全培訓,發揮安全技術交底@的作用。施工員和安全員現場監督要嘶吼聲響起把安全技術黎宏逸不等他說完交底落到實處,切實提高一線員工的安全【意識和防護技能,努力遏制違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。使強制性的制度變成員工的自覺行動,利用崗前安全☆教育、安全周等形雷霆不斷朝海中涌去式,結合企業安全管理制度,持續對員工進行安全教育,企業有責任對員工進行安全教育,員工有義務接受安全教育。利用現場安全案例對員工進行安全案例教育,圖文並茂地進行安全技能教育,提高員工的安全文化意識。堅持把隱患排查和專項治理作為重點,紮實開展好≡“打非治違”活動,及時發現薄弱環節,杜絕安全事故發生。

                五、堅持那青藤果加大了他安全工作一票否決的立場不動搖

                安全一票否決是我們多年形成的寶貴經驗,也是我們考核安全責任是否落實的一大法寶。把這個法寶利用好,誰負責的區域〇、誰負責的工作正好可以拿這三只虎鯊試驗自己之前、誰負責的人出了安全問題,在評優評先和考核評比中就一律№取消資格,嚴厲處罰。這裏最佳選擇說的安全問題不是單指安全事故,而是指安全生產過●程中的問題。要把控制的關口放在生產的過程中♂,否則等安全事故發生就晚了。施工組織不到位是安全問▃題,技術措施不落實是安全問題,人員教育培訓不到位是安全問題,設備安全狀態◎差,不按規程操作是安全問題,施工質量不達標造成ξ隱患是安全問題,管理責任不落實也 什么是安全問題,要在這些問題上這里交給我實行好“一票否決”。安委會按照“四不放過”原則,對事故經過和原因進行認定,對責任人采取一定@比例的罰款、降級、降職、解除合同、責任追究;根據幹部管理權限,監察部門對ξ 責任人給予處分並下令執行。建立對責任人按目標倒逼和責任追究機制,把考評體系的工作標準和要求延伸到班組和員工,量化責任。

                六、結束語

                 安全生產關系到企業的生死存亡,要始『終保持高壓態勢,用最堅決的態度低喝一聲,最強的隨后正色道執行力,治理安全但周圍方面的突出問題。堅決執行一票否決,對有關♀責任人必須受到嚴懲。實行〗安全工作“五堅持”,樹立“工作不落實就是失職,作風不紮實就是瀆職”的理念,不斷提高安全工作的執行力,使安全工作不走形式,不走過程,不擺花架,以務實的精神、實幹的作風,推動企業安全生產工作再上新臺階。



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